浙江省玻璃行业协会二届八次副会长会议暨互助会会议纪要

7月15日，协会二届八次副会长会议暨互助会在浙江东亚工程玻璃有限公司召开。董事长李东彦对赵会长一行冒着酷暑来访表示热烈欢迎和亲切问候。随后，在李董的带领下，互助会代表团参观了东亚的厂房、生产车间和户外花园。大家对东亚的产品生产状况、管理水平和优雅的办公环境纷纷表示了由衷的赞誉和褒奖。

浙江东亚玻璃有限公司创建于1992年，其主要产品有低辐射Low-E玻璃、钢化（弯钢化）、夹层、彩釉、中空、防爆、丝印等玻璃产品，尤其“Low-E”系列产品以高品质、优服务赢得了海内外客户的青睐，并被国家发展委、财政部指定为政府采购的节能产品、进入政府采购网。公司总部设在绍兴滨海,公司拥有完整、科学的质量管理体系和研发团队。东亚的诚信、实力和产品质量获得业界的高度认可。

会议由协会副会长兼秘书长周慧主持。会议宣读了《通知》（浙玻协[2014]13号）。为了执行协会新一套领导班子集体领导的精神，以及站在公平的立场上对秘书处辛勤工作的尊重，根据浙江省玻璃行业协会常务副会长一次会议的决议，凡任何议题与意见由常务副会长领导小组进行统一讨论与商榷，明确具有争议之事件处理的思路和方向，秘书处执行领导层的会议决议，做好对每位会员企业的服务工作。

会议指出，政府深化行业转型升级是大势所趋，省内玻璃行业经营效益低下，面临诸多问题，目前不管是从行业自身的发展需要还是政策的导向，玻璃行业的结构调整，重新整合是大势所趋。而近来原材料、能源的价格上涨不断挤压行业利润，使本已经营状况不佳的企业生存状况日艰，省内玻璃企业整合趋势已经迫在眉睫。一些经营不善、基础资质不错的公司将成为省内优势企业的并购对象，而一些规模较小、经营压力较大的企业也将成为市场整合的对象，并被加以有效整合。玻璃行业困境必须要通过整合兼并解决，而这也是政府很久之前就想推动的。在2012年，省政府就曾下发《浙江省人民政府关于加快“腾笼换鸟”促进经济转型升级的若干意见（试行）》（浙政发〔2012〕49号），其中对行业企业要求大力推进兼并重组，优化产业结构。协会一定会竭尽全力协助省内玻璃企业冲破困境，向上级政府部门提出夙愿、申请与要求，希望政府减免收购方企业的各项税务；银行给予贷款支持，确认担保，增加土地设备折旧份额，希望政府给与大力扶持与帮助。应广大副会长单位的要求，协会将组建律师小组，聘请专业人士，从法律法规角度对省内玻璃企业重组兼并工作提供强而有效、卓精卓益的针对性方案与可操作性的措施。协会也将聘请国家级的专家创建十项课题和创新项目，制（修）订符合省内玻璃行业企业实际情况的行业规划和产业政策。

会议认为，政府购买协会服务正在如火如荼的进行之中。协会作为沟通企业与政府的桥梁，是政府开展各项工作中不可或缺的左右手。目前，协会正积极开展建立数据应用库的工作。对企业评估、机械设备、生产值、管理水准等各方面进行数据收集。进行资料分析整理和信息报送。务求建立完善全面的浙江省玻璃行业企业的大数据系统。为今后开展各项服务工作提供客观而精密的依据。

福莱特光伏玻璃集团股份有限公司的阮洪良董事长强调，通过聘用专业人士来细化、组织和制定整合兼并方案是非常可行的，但每个企业的情况不同，提出的方案不能够一刀切，通过一对一的沟通解决方式，逐个开展起来较为实际可行。省内玻璃企业要冲破困境，势必要抱团合作，众志齐心，不要拼价格，而是要创品质、创口碑。加强兄弟企业的上下游业务合作，产业链合作。

赵会长指出，非常欣慰看到互助会越办越好，其成效也越见显著，这是省内玻璃行业每月一次的“心灵约会”，也是解决难题的一个平台。希望广大企业更多的分享各自在科技创新、管理成果、推广应用的成功经验。也希望尽快促成省内玻璃企业重组兼并这个对双方都有利有益的大项目，在这个危机与机遇并存的阶段，我们齐心跨过去，前面便是一片天。