玻璃维持“北强南弱”格局,关注短多机会

7月初，在位于中国玻璃城的山东视界产融玻璃科技有限公司展厅内，摆放着众多用玻璃制作的工艺美术品，副总经理兼销售总监孙坚正忙着向前来洽谈业务的客户介绍产品情况。“从去年10月我们企业入驻后，订单都排满了，目前已经产生了利润，远远超过投资的预期......”孙坚如是说。 　　 　　山东视界产融玻璃科技有限公司的落地，正是滕州市围绕供给侧结构性改革，落实“三去一降一补”的具体行动。据鲍沟镇党委副书记、镇长宋彦德介绍，该镇素有“中国工艺玻璃之乡”的美誉，在9.16平方公里内聚集了大大小小的玻璃企业217家，年产各类玻璃3.2亿平方米，其中，建筑装饰装修玻璃和艺术玻璃产量居全省第一、国内第三。今年1至4月，玻璃产业基地实现产值45.7亿元，利税3.8亿元。虽然产业集群经济效益明显，但是也存在企业规模不一，质量不一的“短板”，加之我省将平板玻璃列为化解过剩产能的重点，在这种背景下，鲍沟镇积极响应供给侧结构性改革，认真落实“三去一降一补”政策，通过实施宏观布局，加快科技创新等一系列行之有效的措施，进一步提升基地企业的竞争力。 　　 　　围绕供给侧结构性改革，滕州市建设了集玻璃深加工、展贸、物流、研发、电子商务、玻璃检测检验为一体的“中国玻璃城”工业地产项目，该项目是我省第一个绿色建材主题产业园，应用建筑产业现代化方式建设，园区厂房均应用节能环保材料，园区房顶全部安装可使用25年以上的太阳能光伏发电，可为入驻企业节约三分之一的用电成本。同时，积极搭建平台，精选项目，吸引有研发团队、核心技术等竞争力的玻璃企业及相关企业在园区落户，打通上下游产业链，就地消化产能，降低经营成本，提升产品附加值。 　　 　　“这个产品的名字叫《秋韵》，是我们用‘水晶夹胶晶熔’工艺技术，把水草做到玻璃里面，每平方米能卖到3000元。”孙坚介绍说，我们公司除了能把水草放到玻璃里，还可以把苏绣、绢帛等文化元素、创意元素融入玻璃制品，让无形的文化价值变为有形的艺术作品。 　　 　　在中国玻璃城，像山东视界产融玻璃科技有限公司一样，通过科技创新、压缩成本、互补短板等手段提升竞争力的企业还有很多。“我们在接到迪拜的一个订单后，由于有两个工艺不能做好，而周围就有专业工厂可以做，于是就借别人的优势弥补了自己的‘短板’，降低了成本，按时完成了订单，客户很满意。”生产建筑玻璃的丰华玻璃有限公司董事长王伟如是说。 　　 　　通过产业集群优势受益的企业还有华阳玻璃有限公司。该公司面对电子信息行业的迅速发展和电子消费品的增加，投资5620万元自主研发新上AG玻璃（抗反射玻璃）生产项目，产品主要应用于平板电脑、家电面板等领域，填补了滕州市电子玻璃行业的空白，实现国内电子玻璃领域重大技术突破。 　　 　　“今年我们镇计划实施技改和创新项目的玻璃企业达43家，占企业总数的比重达20%。尤其是通过园区带动，吸引拥有核心竞争力的企业入驻，破解产能消化问题，降低企业经营与生产成本，引领滕州玻璃精深加工产业走上转型升级之路。”宋彦德说。