长风破浪会有时，勇立潮头再出发 记协会一行走访慈溪企业

为深入了解新会员单位经营情况，及时反馈会员需求，创造会员单位之间相互交流的学习机会，共掀头脑风暴、共解发展难题，协企同心共谋新一轮发展蓝图，应宁波亿道节能环保科技有限公司的邀请（下文简称亿道），10月29日，浙江省玻璃行业协会副会长兼秘书长周慧携同协会副会长、常务理事、理事、会员单位等十余家玻璃企业共赴慈溪市，走访调研亿道。 亿道董事长郭红伟带领工作人员予以热情迎接，郭董陪同协会领导一行参观了生产线及主营产品。亿道地处沪杭甬中心地带，经济发达的小家电制造之都慈溪，距离宁波栎社国际机场60公里。主要经营节能变频器,超同步伺服节电设备,异步伺服,蒸汽发生器等。相对于传统器械，不仅节约成本，更环保，尤其在节能方面尤为显著，能效提高至50%—60%左右。亿道的核心研发团队当场测试其产品在机械设备上的应用，以深加工玻璃厂为例：一台生产设备有45kw电机4台,总功率180kw，每日工作24小时。按负载60%计算，实际耗电量为108kw/h，经过在一台设备上进行了5天的节电测试，得到节电率为40%。 席间，周慧一行认真了解亿道概况，听取企业下一步发展设想。针对亿道的发展态势，周慧表示协会将发挥优势，为会员企业提供与行业上下游产业链交流的机会，做好为会员服务的工作。希望亿道结合企业主营业务，参与协会组织开展的各项活动，积极为协会的发展做出应有的贡献，与玻璃业界共同推进产业的健康发展。会议强调，协会此行实地走访亿道是站在玻璃企业的角度上出发，切切实实帮助深加工企业降低玻璃生产成本、在最大程度上节约能耗，从而达到节能增效地目的，同时又可以创新玻璃生产模式。绿色能源屡次在国家重点会议上被提及，各级政府也在不停的普及这个概念，于国于企都有着非常良好的前景。我国“十三五产业发展机遇和使命”的报告中指出，2020年比2014年需要新增3亿吨标准煤,但由于水电投产规模降低，核电建设规模有限，主要靠绿色能源和节能发电继续保持较快发展，尤其是要扩大分布式规模，同步提高转换效率降低成本。到2020年，系统成本达到每瓦5元以下。周慧说，协会一直都密切关注市场形势的变幻和国家政策的动向，将二者结合，拟定适合我省玻璃企业的发展方向。要实现玻璃产业升级，必须具备强大的自主研发能力，关键是我们的设备要实现结合化、节能化，辟除不必要的材料和开支，逐渐形成绿色节能的玻璃深加工产业配套体系。 周慧指出，协会实地考察会员企业是一种极好的深度交流，在考察过程中详细询问会员企业的经营、管理、生产、发展等状况，以便及时了解企业实际需求，倾听企业的心声和困难，为会员企业排忧解难。我们的每次调研都受到了各会员企业的热忱欢迎和积极配合，得到企业如实介绍自身发展情况和遇到的问题。通过走访调研，协会进一步解到了企业的产值、技术、生产销售以及存在的困难等多方面情况，有助于协会制订有效的工作措施。通过实地调研我们知道，企业希望协会多开展有实效的培训，提供更多的行业信息服务，组织企业参加更实用的展会等等工作，指出了协会工作中的不足之处，为协会的建设发展提出了宝贵的意见。 现在已将近2016年底，玻璃企业要对自己在2017年新一年的经营战略、发展思路、新增项目、实际困难等情况有一个新的规划和认识。协会始终是企业坚实的后盾，多年来，协会秉承着“优服务、敢担当”的工作理念，历尽心血为企业开拓市场，构建平台，提供服务，为企业节约专项资金逾4000余万元，达成上下游产业项目百余单，得到了来自业界、社会和政府的一致赞誉与肯定。由于国内外经济大环境的影响，加之玻璃产业自身发展的局限性和落后性，导致省内玻璃行业不景气，尽管近两年来，有部分会员单位拖欠或不交会费，致使协会的日常开支捉襟见肘、经费不济，但协会没有丝毫懈怠，仍旧坚持为会员单位提供一如既往的优质服务，第一时间解决企业难题，十万火急处理行业需求，咬紧牙关，苦了自己也绝不能苦企业。 今年，国务院力推包括玻璃在内的12个行业走出去战略，公布了《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》。作为当前及今后一个时期推进国际产能和装备制造合作的指导性文件，《意见》明确，以发展中国家作为重点国别，并积极开拓发达国家市场，将玻璃工程等作为重点行业，分类实施，有序推进。 国家工信部则是强调遏制玻璃行业新增产能，鼓励企业加大创新力度，积极发展和转产国内尚难满足需求的高端工业玻璃。提高落后产能标准、大力淘汰落后产能。支持玻璃企业“走出去”，在具备条件的“一带一路”沿线开展国际产能合作，建设玻璃项目或特色产业园。 浙江、中国乃至全球都进入到了后G20时代，曾经一度被视为产能落后、面临淘汰洗牌的玻璃行业也渐渐萌发了复苏态势。市场复苏加之国家的宏观调控，因此我们玻璃行业正面临着新的市场和发展潜力，困难只是一时的，企业不但要时刻贴近协会，信任协会和支持协会，还要立足自身实际，加大科技创新和产品研发力度，狠抓产品质量，诚信经营，着力提高核心竞争力。就企业在发展过程中面临的困难，协会会向上级职能部门沟通协调，提供对口服务，争取帮扶资金和优惠政策，帮助玻璃企业克服在发展过程中遇到的困难和问题。玻璃行业一定能够克服重重困难，不但要站起来，还要站得更高，看得更远。